從民生需求入手全力打造縣域數(shù)字城市建設(shè)的樣板

近年來，壽光市深入貫徹落實中央和省、市“網(wǎng)絡(luò)強國”“數(shù)字強省”“數(shù)字強市”工作部署，以打造縣域數(shù)字城市新標(biāo)桿為目標(biāo)，以大數(shù)據(jù)的思維推進數(shù)字壽光建設(shè)，不斷提升人民群眾的獲得感和滿意度。2019年，被確定為山東省首批新型智慧城市建設(shè)試點;壽光市大數(shù)據(jù)工程入選工信部全國智慧城市技術(shù)創(chuàng)新典型地區(qū)實踐名單。

從基層基礎(chǔ)入手，做實做牢全域化的數(shù)字根基

堅持頂層設(shè)計、統(tǒng)籌發(fā)展。以“全域一盤棋”的理念，制定數(shù)字壽光三年行動計劃，出臺政務(wù)信息資源共享等系列文件，成立數(shù)字壽光建設(shè)工作專班，搭建共享共用的政務(wù)云平臺，統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化項目全生命周期監(jiān)管，先后建設(shè)了數(shù)字政務(wù)、數(shù)字民生、數(shù)字行業(yè)、數(shù)字監(jiān)管等四大板塊38個信息化項目，避免了重復(fù)投資建設(shè)，提高了項目運行質(zhì)效。

堅持循序漸進、穩(wěn)步推進。以“優(yōu)政、惠民、利企”為工作落腳點，堅持每年開發(fā)6-9個便民利企應(yīng)用，確保每個應(yīng)用都能落地達效。2018年以來，先后有32個便民利企應(yīng)用投入使用，以數(shù)字化打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

堅持政府引導(dǎo)、多元投入。強化政府資金統(tǒng)籌整合，注重采取市場化的手段，撬動社會資本投入，破解資金短缺難題。近年來，引導(dǎo)社會資本累計投入5億元以上，為數(shù)字壽光建設(shè)注入了活力和生機。

從民生需求入手，做實做牢全域化的數(shù)字政務(wù)

以政務(wù)數(shù)據(jù)“聚、通、用”為導(dǎo)向，全力培育“數(shù)據(jù)超市”，為群眾提供掌上辦、在線辦等服務(wù)。從2018年開始，以搭建數(shù)據(jù)應(yīng)用管理平臺為抓手，累計統(tǒng)籌454類5.3億條數(shù)據(jù)，200多類數(shù)據(jù)對40個部門實現(xiàn)了共享共用;整合視頻監(jiān)控3萬多路，搭建全域化視頻監(jiān)控平臺，對14個部門實現(xiàn)了共享共用?；诮y(tǒng)籌的數(shù)據(jù)，開發(fā)了批量數(shù)據(jù)比對、義務(wù)教育入學(xué)服務(wù)、社保網(wǎng)上大廳等一批便民利企應(yīng)用，累計減少群眾跑腿80余萬人次。

今年，針對百姓購房多頭跑的現(xiàn)狀，整合有關(guān)單位的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，開發(fā)了壽光百姓購房通系統(tǒng)，實現(xiàn)百姓選房、合同簽訂、不動產(chǎn)證辦理、水電氣暖繳費等“掌上辦”。

從社會治理入手，做實做牢全域化的數(shù)字民生

以共建共治共享為目標(biāo)，將各類信息化系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行融合共享，逐步構(gòu)建起一體化的綜合指揮體系。投資4000萬元，建設(shè)社會治理服務(wù)平臺，構(gòu)建起了政府主導(dǎo)、公眾參與的社會治理新格局；投資3億元，通過PPP模式，啟動智慧平安城市建設(shè)，實現(xiàn)智慧警務(wù)、智慧交通、智慧公交、智慧校車四大領(lǐng)域的智慧管控全覆蓋，其中綠波帶系統(tǒng)得到了群眾的一致好評；投資3400萬元，建設(shè)智慧水利公共服務(wù)平臺，對境內(nèi)彌河、丹河兩條重要河流實現(xiàn)了全天侯、無死角監(jiān)管；投資7000萬元，搭建危險化學(xué)品道路運輸全過程監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)了?；愤\輸車輛和?；窂S區(qū)的全面在線監(jiān)管；投資2000多萬元，開發(fā)智慧社區(qū)公共服務(wù)平臺，在城區(qū)每個居住小區(qū)出入口安裝動態(tài)感知設(shè)備，全力打造區(qū)域性的智慧社區(qū)樣板。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，做實做牢全域化的數(shù)字農(nóng)業(yè)

以全省蔬菜產(chǎn)銷全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點為契機，大力實施數(shù)字+工程，逐步實現(xiàn)由經(jīng)驗種菜到數(shù)字種菜的轉(zhuǎn)變。

推行“數(shù)字種植”新模式。近年來，建成投用的3萬畝蔬菜園區(qū)，全部覆蓋水肥一體機、智能溫控、自動補光等新技術(shù)，菜農(nóng)通過手機APP就能對自家大棚進行實時監(jiān)控。

推行“數(shù)字監(jiān)管”新模式。開發(fā)蔬菜網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，將蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營主體及農(nóng)資門店納入監(jiān)管，對農(nóng)資交易信息進行自動采集，構(gòu)建起全產(chǎn)業(yè)鏈的監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

推行“數(shù)字交易”新模式。與省建行合作開發(fā)了蔬菜智慧管理服務(wù)平臺，實現(xiàn)菜農(nóng)、交易市場和銀行的數(shù)據(jù)共享，并將菜農(nóng)交易數(shù)據(jù)作為銀行授信依據(jù)，真正變信用數(shù)據(jù)為融資資本。

下一步，壽光市將虛心學(xué)習(xí)各縣市區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，逐步扎牢“一個城市大腦、兩套城市神經(jīng)系統(tǒng)、四個城市骨架、N處城市組織”的“124+N”數(shù)字壽光發(fā)展框架，在創(chuàng)建成山東省縣域四星級智慧城市的基礎(chǔ)上，再利用3-5年的時間培育成山東省縣域五星級智慧城市，全力建設(shè)有導(dǎo)向、有標(biāo)準(zhǔn)、有溫度的縣域數(shù)字城市樣板。